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xx公司年度目标管理责任考核办法

发表时间:2018-2-26 15:55:23 文章来源:必赢亚洲教育网

年度目标管理责任考核办法

为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则,保证年度经营目标的顺利完成,特制定二0一四年度目标管理责任考核办法。

一、 考核目的

1、公平、客观地反映各部门月度、年度经营和管理效果。

2、真实地反映各项经济指标达成情况。

3、对经营和管理目标的实现起到激励作用。

二、考核原则

根据年度目标各项经济指标与管理指标,依据目标达成要求,客观公正地反映目标管理责任单位的月度、年度业绩。

三、 考核形式

指标达成评分制。

四、考核对象、内容

1、考核对象:项目各部门

2、考核内容: a、经济指标 b、管理指标

五、考核细则

1、 目标管理责任考核基准分值为百分制,各项指标分值依据其重要程度定为不同分值,指标总累计分值为100分。最小考核评分单位为0.5分。

2、 经济指标与管理指标满分各为100分。

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